當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)正走在發(fā)展的十字路口，世界各國正處于艱難掙扎的階段。對(duì)于中國工業(yè)而言我國工業(yè)的壓力同樣也低不到那里去。因此，未來中國企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急是需要建立一套二氧化碳排放峰值碳中和行動(dòng)的可行性計(jì)劃，加快實(shí)現(xiàn)構(gòu)建清潔低碳、安全高效的企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。
首先在戰(zhàn)略規(guī)劃階段，我們需要分析當(dāng)前政策與市場(chǎng)、行業(yè)標(biāo)桿、利益相關(guān)者研究、能源轉(zhuǎn)型機(jī)會(huì)。在管理體系中我們需要識(shí)別以及確認(rèn)零碳園區(qū)的咨詢與建設(shè)規(guī)劃、在零碳工廠的咨詢與建設(shè)規(guī)劃中，最終為客戶提供的市場(chǎng)分析與行業(yè)趨勢(shì)報(bào)告、行業(yè)標(biāo)桿分析報(bào)告，以及基于企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的科學(xué)碳中和整體戰(zhàn)略。
在管理提升階段，通過梳理和量化排放數(shù)據(jù)，建立監(jiān)測(cè)、報(bào)告和核查(MRV)體系和科學(xué)碳目標(biāo)倡議；
(1)量化分析可行的減排措施，建立碳中和路徑減排模型；
(2)建立適合企業(yè)特點(diǎn)的科學(xué)的可持續(xù)發(fā)展管理體系；
(3)供應(yīng)鏈協(xié)同研究；
在實(shí)施優(yōu)化階段，則需要通過提供數(shù)字化現(xiàn)場(chǎng)的可再生能源和微電網(wǎng)優(yōu)化工具，輔助使用數(shù)字化能效和碳排放管理工具等，以此抵消策略協(xié)助實(shí)施(如驗(yàn)證自愿減排CCER線下交易)，開展供應(yīng)鏈協(xié)同能力建設(shè)，實(shí)施減排計(jì)劃，實(shí)施減排項(xiàng)目和措施，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)；
在最后的綠色運(yùn)營階段，我們將通過最終交付能源和可持續(xù)發(fā)展數(shù)字工具以及實(shí)施碳中和項(xiàng)目來跟蹤進(jìn)度報(bào)告。同時(shí)，通過可視化、權(quán)威的認(rèn)證結(jié)果，可以建立一套數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)和自動(dòng)化工具，最終交付合規(guī)性披露報(bào)告進(jìn)行報(bào)告和績效相關(guān)認(rèn)證。通過綠色設(shè)計(jì)、綠色采購、綠色制造、綠色交付，提高效率，挖掘機(jī)遇，不斷創(chuàng)新。
通過涵蓋戰(zhàn)略規(guī)劃、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、實(shí)施優(yōu)化、績效展示等可持續(xù)發(fā)展的四個(gè)步驟，推動(dòng)工業(yè)企業(yè)實(shí)施低碳行動(dòng)。其中，無論是碳排放跟蹤、成本優(yōu)化、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)，還是能源優(yōu)化等。，都可以在一個(gè)框架體系下構(gòu)建實(shí)現(xiàn)面向未來的工業(yè)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。
展望未來在“工業(yè)4.0”和“雙碳”的目標(biāo)下，各行業(yè)將面臨新機(jī)遇。國內(nèi)變頻器廠家將與合作伙伴共同努力，完善工業(yè)自動(dòng)化進(jìn)程，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)化；秉承開放合作精神，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)向綠色低碳轉(zhuǎn)型。
